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Méthodes

Les ateliers que nous développons sont courts, toujours sur mesure, et vous font prendre conscience de certains dysfonctionnements pour aborder votre management du quotidien sur un angle bien plus pragmatique et efficace.

Étape 1

4 questions du quotidien du manager

Qu’est-ce qui est le plus difficile pour vous au quotidien par rapport aux consignes que vous donnez à vos collaborateurs ?

Qu’est-ce qui vous agace ou vous énerve le plus ?

Que n’arrivez-vous pas à faire faire ou à faire comprendre ?

Quels sujets en particulier voulez- vous aborder ?

Étape 2

Les réponses créent la formation sur mesure

Conception des ateliers en fonction des réponses

Distinction entre savoir-faire et savoir-être

Les situations du quotidien pour comprendre ce qui dysfonctionne

Étape3

Prise de conscience

La différence entre savoir-faire et savoir-être

L’influence des émotions

Analyser objectivement une situation

L’incontestabilité des faits

Des consignes claires

 

Étape 4*

La prise de responsabilité

Faire la part des choses

Comprendre l’autre

Pouvoir faire confiance

Responsabiliser et rendre autonome

Faire adhérer ou faire obéir

Attitudes :  esprit d’équipe et égoïsme .

Nous n’intervenons ni dans vos stratégies ni dans vos processus, nous ne travaillons que sur votre savoir-être de manager dans le respect des règles que vous avez établies.

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