Préparation
Nous envoyons un mail à chaque participant avec 4 questions
relatives aux difficultés de leur management au quotidien.
Nous récoltons leurs réponses et la description de leurs expériences
et de leur vécu dans ce genre de situation. Leurs réponses sont
analysées et triées entre savoir faire et savoir-être. Nous rassemblons
les thématiques communes à plusieurs participants et les intégrons
dans la formation. Nous nous chargeons également de la relance des participants n’ayant pas répondu au mail initial.
Avant de finaliser les ateliers, nous regroupons les réponses aux
questions des participants et développons les axes de travail que
nous aborderons lors des différentes sessions.
Cette dernière étape nous permet de valider le contenu sur mesure
de chaque session afin de répondre aux besoins spécifiques de
chaque responsable d’équipe inscrit aux ateliers.
Formulaire d'évolution
A la fin du dernier atelier, chaque participant sera invité à complèter le formulaire d'évolution.
4 questions lui sont posées :
Qu’avez-vous changé dans votre management au quotidien ?
Quels objectifs concrets vous fixez-vous pour y arriver ?
Il faut du temps pour qu’un apprentissage devienne un
automatisme, comment allez-vous vous organiser pour
systématiser vos apprentissages ?
Quels autres sujets souhaiteriez-vous aborder lors de sessions
futures ?
Débriefing final
Les formulaires d’évolution nous permettent
de vous proposer un débriefing final,
accompagné d’un rapport, avec
nos recommandations faites pour
l’application des nouvelles pratiques dans
votre management au quotidien.
Suivi personalisé
Après la dernière session, un mail de suivi est envoyé à chaque participant avec nos recommandations. Elles sont le fruit de nos observations durant les ateliers et vous permettent d’y retrouver des conseils personnels par rapport aux thématiques abordées ou aux axes d’amélioration détectés.
Cet email individuel est accompagné du formulaire d’évolution complété durant le dernier atelier.
Ceci constitue le fil rouge de la mise en pratique des points d’amélioration de votre management au quotidien.